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二手车库存融资方案,二手车商库存融资
tamoadmin 2024-05-16 人已围观
简介库融的意思是汽车经销商、代理商、汽贸公司等因经营周转需要,向不特定的投资人申请短期资金借款,车商以库存车辆作为质押物,借款人按月付息,到期还本的汽车金融产品。作用是汽车经销商、代理商、汽贸公司等因经营周转需要申请的短期借款。:1.库融主要资金来源于银行、汽车金融公司、融资租赁公司等,银行主要采用“1+N”模式,主机厂提供差别回购责任,经销商支付一定保证金,以银行承兑汇票的形式提供融资服务。2.库融
库融的意思是汽车经销商、代理商、汽贸公司等因经营周转需要,向不特定的投资人申请短期资金借款,车商以库存车辆作为质押物,借款人按月付息,到期还本的汽车金融产品。作用是汽车经销商、代理商、汽贸公司等因经营周转需要申请的短期借款。
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1.库融主要资金来源于银行、汽车金融公司、融资租赁公司等,银行主要采用“1+N”模式,主机厂提供差别回购责任,经销商支付一定保证金,以银行承兑汇票的形式提供融资服务。
2.库融对于经销商来说,二手车融资的帮助意味着他们拥有更充裕的资金、更强的周转能力和更强的获取车源的能力。然而,存货融资是一把双刃剑,是“成功与失败”。近年来,二手车经销商因资金链断裂无法按时还款而被金融部门强行拘留的案例也屡见不鲜,直接导致了破产。
3.库融投资和银行贷款相比,总体来说,各有各的优劣势。银行的优势在于安全稳定,但是银行的额度较为死板,很难调额;手续麻烦,走的流程时间相对较长! 汽车金融公司的库存融资风险点在于难以把控,经常出现经销商资金链断裂、老板携款跑路、人去车空的事件。优点在于一车一张汇票,随时进货车,库存稳定;流程更简单,操作方便;融资期限长,可随时还款,压力小。
4.库融业务的主要流程分为两部分:
1)推广流程:大区发指令——监管员进店推广(询问店内意向)——监管员详细记录经销商需求及意向-按大区约定时间将经销商意向情况反馈给大区(经销商需求、是否有意向、负责人信息及无意向原因)——大区对监管员提报信息进行核查——大区将准确的意向店信息反馈至总部——总部按经销商意向匹配至合适的金融公司进行洽谈及推广。
2)库融业务全流程:金融公司接收到长久反馈的意向店信息——金融公司与经销商沟通对接——金融公司对经销商尽职调查——金融公司对经销商资料进行收集——金融公司对经销商提供的授信资料进行审核并出具授信额度——经销商有用款需求时向金融公司进行申请——金融公司进行条件审核并通知长久安排人员进驻。
前言:曾几何时,漫天飘零的融资消息,让这个小众的传统行业变得极度浮躁,哪怕是整个交易链条中的一个小小的服务环节,只要PPT做的好看,也能融资百万美金。大量的IT从业者坐不住了,在完全没考虑清楚的情况下,加入了这场由IT人主导的二手车互联网创业大军……最近,接触了一些投资人,又来小道消息了。近又闻某二手车电商平台(含新车业务)又在洽谈新一轮的融资计划。其主要的数据依据是去年年前,也就是去年第四季度,实现了整体盈利。
实际上,在二手车电商平台领域,对外公布实现盈利已经算是常态化的营销手段了,因为并非上市公司,不需要公布财务报表,只需要在文字上做一些营销包装即可表达出盈利的概念,比如:某阶段实现盈利、某方面实现盈利、总部实现盈利、去除广告成本之后实现盈利……等等。
这家二手车电商平台的盈利就属于第一种,某阶段实现盈利,即第四季度实现盈利。
特别指出的是,该公司的整体盈利来源于新车业务,而并非来自二手车业务。这就很耐人回味了,以二手车起家的电商平台居然要新车盈利来养着,太不可思议了。有媒体报道,二手车电商平台风起云涌的这几年,吸纳资金不少于300亿,居然还不能砸出一个能够靠二手车盈利的独角兽企业。如此看来,二手车电商盈利之路太任重道远了,遥遥领先,也遥遥无期。
巨额资金进入二手车市场的这几年,你方唱罢我登场,到底谁挣了钱?反正,网上看到的是消费者的投诉越来越多了。
该公司的某位高管在接受媒体采访的时候指出:新车业务目前是该公司唯一的盈利业务。新车业务线主要是靠汽车金融产品挣钱,也就是放贷款及融资租赁业务。
有时候很难想明白,这么辛苦的做二手车电商平台,最后还要开线下实体店,既要花钱打广告获取二手车源,又要花钱打广告卖二手车,买卖都需要广告加持,到最后还不挣钱,到底图啥?为何不考虑入股汽车经销商集团,或者干脆自己建立一个汽车经销商集团,全国布局开一堆4S店?会不会见效更快?好歹不用花钱打广告找车源了,直接去主机车那里买就好了。调侃之余,也着实值得深思。
汽车融资租赁业务,在网上可以搜索到很多的信息,有好的,也有不好的,我就不做过多赘述了,记住几个关键词:低首付、高利息、所有权换使用权。
不可否则,汽车融资租赁也确实是一种创新业态,低门槛购车让一批现金流不太充足、又对汽车产生浓厚好奇心的人群提前享受了有车生活。很自然的,这也就影射出另外对应的几个关键词:征信差、还款能力弱、违约风险高。要不然呢?谁会愿意多掏钱买车呢?
风控,对于整个汽车融资租赁业务来说,就显得尤为重要,是关系到整个业务链条是否可以良性运转最关键的守门员。所以,对于汽车融资租赁企业来说,其IT系统的缔造者往往比业务部门更了解业务,链接业务和财务的对接全靠这套系统。产品技术部门的最高负责人如果不懂业务,后期的运营一定会问题频发。这样的企业,产品技术最高负责人的权限非常高,甚至会超越COO的权限,仅次于CEO或董事长,真正的一人之下、万人之上。当然,一旦遇到法律问题,牵扯到的连带责任也是成正比的。
按照现在的企业融资情况来看,用APP和PPT讲故事的时代已经一去不复返了,投资方会更加关注企业本身的盈利能力和可持续发展能力,尤其是到了中后期的融资阶段,盈利能力摆在首位。
相比较二手车业务而言,做新车融资租赁业务更容易在短时间内,或者某一个时间段内,迅速做大营收。前文已经说明,风控是这类业务的核心关键,风控有一些“松绑”,征信通过率必然增加,业务规模随之大幅提升。
举个例子:M公司,做融资租赁业务,平均每个月有100个客户来买车,按照原有的风控模型,征信通过率只有60%,也就意味着每个月大概有60名客户成交。某一个阶段,为了某种需要,比如融资需要,投资人考核业务规模和盈利能力,需要在短时间内提升业绩。这个时候M公司将风控模型进行调整,使得征信通过率达到90%,也就意味着这个月可以有90名客户成交。同时,M公司会要求销售员将此前未能通过征信的客户再联系起来,告知可以办理融资租赁业务了,这个时候单月的成交量就会暴增,签单量一定大于90名。这种情况,就会实现融资租赁业务在短期内迅速提升,将营收瞬间做大。
恰好这个时候,有些没接触过汽车融资租赁业务,见识略微浅薄的投资人,看了财务报表,我靠,M公司的收入提升这么明显,大有前途,然后就给了一笔投资。
三到六个月以后,这类投资人可能傻眼,坏账开始集中出现了……
根据和谐社会的要求,金融贷款的催收现状也产生了巨大的变化,取缔了一切涉及暴力催收的违法行为。这就意味着,一旦风控失控,可能会面临巨大的坏账风险,这也为汽车金融的风控带来了巨大的考验。
我跟几位做过汽车金融SP的老板也交流过,客户不还钱,只能天天安排客服打电话催收,还得保持良好的语气和态度,千万不能让客户感觉有言语上的暴力逼供。同时,还需要替客户把月供如期的还给银行,极大占用公司资金,极度考验企业现金流。
甚至有个老板总结出一个经验:要想知道一个汽车金融公司运转的真实情况,一定要去他们公司看看呼叫中心都在做什么。
疫情之下,经济下行是不争的事实。如果真的是在疫情之前为了冲业绩而放松了金融风控的门槛标准,短时间内提升了销售收入,带来了正向的现金流,那么,经过漫长的疫情期间,集中坏账可能就是一枚威力巨大的定时炸弹,Q2-Q3阶段可能就是这枚定时炸弹爆炸的时刻,企业现金流将会受到重创,直面生死。
出路在哪里?
IPO算是出路吗?在这个特殊的时期,去哪里IPO呢?华尔街仅盯中概股,甚至美国证监会主席公开喊话,不要投资中概股。况且,不摒弃金融属性,即使成功上市,股票也只能是飞流直下三千尺,已经有前车之鉴了。
看不懂的金钱游戏,还不起的良心债!
微信公众号:二手车大智慧潘潘(id:carman228)
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